2008年7月20日，公司管理层召开会议，应对美圆贬值、出口退税下调、劳动力成本上涨、原材料价格上涨四大压力。
作为一个生产贸易型企业，灵动科技大部分销售收入来自对外出口。2008年以来，伴随着美国次贷危机，美圆贬值严重影响公司外贸业务的未来发展。美圆贬值，使得公司出口产品在价格方面没有明显的竞争力。其次，出口退税的减少，无形中增加了企业的出口成本。公司管理层决定从留住国外客户这个原则出发，在对外贸易方面，以扩大市场份额为主要目标，并计划在未来一年时间里，我们有实力可以不谈任何赢利。
管理方面，公司坚决遵守国家新颁布的《劳动法》，不以降低单位员工劳动成本为目的，牺牲员工利益。相反，通过不断改进的人力资源管理，激发员工的创造力，从根本上降低单位产出的劳动成本。面对原材料价格上涨，公司决定进一步扩大供应商范围，充分引入可讨价还价外部竞争机制。同时，公司提出“节约型生产”理念，杜绝浪费，尽量提高原材料利用率。
为保证实现企业年销售利润目标，灵动科技在扩大国外市场份额的同时，以更为优惠的合作条件，广泛吸收产品代理商合作。通过不断提高产品品质，树立产品品牌，加强产品广告宣传等手段，提升灵动科技产品在国内市场的竞争力。
公司相信，通过全体同仁和价值链上合作伙伴的努力，我们一定能够挺过当前严峻经济形势难关，实现公司年度盈利计划！
